about 1 year ago

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  • 前言
    • 情緒反應通常先於認知評估。

Part 1 物品的意義

  • CH1 有吸引力的東西較好用
    • 有吸引力的東西叫好用,因情緒系統會改變認知系統。
    • 美 = 好的感受 => 使人輕鬆,思路更具創造力 => 更容易找出解決方案 = 使用物品難度下降
    • 三種運作的層次:本能、行為、反思
    • 正面情感 => 創意思考。負面情感 => 專注聚焦。大腦早已有特定模式。
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about 1 year ago

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Part 1 表達情感

  • CH1 釋放內在大師
    • 找到並發揮你的熱情,熱情具有渲染力
    • 能令你感動的理由比熱情更重要
    • 熱情能令當事人更專注並強化大腦迴路
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about 1 year ago

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  • CH1
    • 決定論:原因造成結果。原因發生後,結果就決定了。
    • 目的論:為了達成目的(結果)所採取行動。
    • 決定自我的不是經驗本身,而是賦予經驗的意義。從決定論到目的論,人是可以改變的。
    • 阿德勒心理學否定心理創傷的存在。
    • 目的可以改變,重要的是需要有改變的勇氣。
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about 1 year ago

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  • CH1
    • 經濟上高度發展與幸福感本身的連結已經被打破,哥倫比亞首都的市長透過新城市規劃使得民眾對於幸福感的期待有所改觀。
    • 哥倫比亞首都市長透過自行車道計畫、快捷巴士系統、一系列公園與人行廣場、無車日等來改變城市,而他的施政也成為各國行政、專家、市民所借鏡的對象。
    • 作者也相信,透過都市設計能比經濟發展能帶給市民更多的幸福感,而寫下此書,分享他近年在城市設計與幸福感相關性的經驗。
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about 1 year ago

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  • 導論
    • 政府改革為何勢在必行?因為西方政府的失敗與新興國家加入競爭行列,不改革政府,國家就會被拖垮。
    • 國家的目的何在這個問題需要在最前面先思考,不思考此問題,無法從全面的觀點架構出新政府。
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about 1 year ago

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  • CH1
    • 優良設計的兩個特點:可發現性、易理解性
    • 人本設計:以人為本,納入「人」的因素為設計考量
    • 可發現性的五個基本心理觀念:預設用途、指意、使用侷限、對應性、回饋。第六項觀念:對系統的概念模型
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about 1 year ago

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  • 序論
    • 古早決定論:西方從古早就領先,一路到了近現代在工業革命後一舉成為國際的領先國家。
    • 一時碰巧論:東西方的差異是近現代因機運使然而有別。
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Part 1

  • CH1 好上加好的馬太效應
    • 馬太效應:成功者或一開始獲得優勢的人,將會進而得到機會邁向更佳的成功道路。此正向回饋最終會放大最初的優勢,最終導致巨大的差異。
    • 許多成功本身並非由資質主導,而是由制度左右。本章中的例子,曲棍球年齡分組使得在年頭出生的孩子獲得初始優勢,最終影響成年後職業競賽隊伍的出生日期分布。
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over 1 year ago

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  • CH1
    • 資本主義的矛盾:投入越多開發技術,商品的邊際成本越低利潤越低,使得資本回收越難。
    • 隨著數位媒體的出現,許多產品的邊際成本趨近於零。
    • 物聯網的水平架構可能成為以價值為導向的新經濟典範。
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over 1 year ago

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  • CH1 哲學的基本概念
  • CH2 關於矛盾、悖論與歧義
  • CH3 這些問題關乎道德
  • CH4 理性辯論的認知
  • CH5 日常裡的突發奇想
  • CH6 神聖概念大挑戰
  • CH7 經典論證思考
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over 1 year ago

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  • 開場
    • 為何各大洲的人文發展速率差距甚大?
    • 本書大意:各族群的歷史,循著不同的軌跡開展。那是環境差異造成的,而非生物差異。
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over 1 year ago

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Part 1

  • CH1-1、CH1-2 有馬富士公園
    • 媒合有活動場地需要的社群與參與活動的民眾,讓活動社群成為管理者的代理人,進而串起公園內使用者間人與人的關係。
    • 以參與式設計為核心概念,打造兒童遊樂區。先招集小朋友及大學生的孩子王社群舉辦遊玩工作坊,找出雙方在遊樂中的特性與要求。
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over 1 year ago

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  • 前言

    • 這是獨裁與自由抗拮的故事
  • CH1 沙皇

    • 擺平大富豪、地區首長及媒體主管,控制政壇,設定體制內的反對黨,控管、介入非政府組織,普丁以此將權力收入手中
    • 儘管俄羅斯高層認為他們的專制政府能維持社會的穩定,但在2011年選舉嚴重的舞弊情事下,大規模的抗議仍然發生了
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over 1 year ago

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Part 1 機器時代的基本特質

  • CH1 歷史轉折點
    • 人類從遠古至今有許多突破性發展,但從未有過和蒸汽動力這一科技發展相等地導致跳躍性社會發展,此為第一次機器革命
    • 本書要介紹第二次機器革命,電腦與數位科技革命,以及其帶來的效益和危機
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over 1 year ago

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  • CH2
    • 社會企業:介於傳統企業與營利組織,目的是社會影響力極大化,方法是透過自給自足、永裕發展。同時兼顧環境、社會、財務基線,達成平衡發展
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over 1 year ago

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  • PART 1
    • CH1
      • 人類與黑猩猩在基因上差異極小
      • 我們要以何種道德標準來切割對待人與黑猩猩的差異
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over 1 year ago

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  • CH1
    • 非主流看法(事實)
    • 垂直進步=科技,水平進步=全球化
    • 科技比全球化重要
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  • PART1
    • CH1
      • 過去有許多不同人種
      • 智人在很短的時間內從食物鏈中間躍上頂端
      • 火->武器
      • 火->烹飪->進食效率增加->腸道縮短->能量消耗降低
      • 不同人種最後只剩智人->混種繁衍論、替代論,兩者兼有
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  • 前言

    • 創業是一門管理的學問
  • Part1 願景

    • CH1 起跑
      • 管理要有生產力評估,打破職責分割,多方面評估生產力
      • 計畫要有可變動性
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over 1 year ago

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  • CH1 民族是為被想像的的共同體,這個想像具有有限的、有主權的特性
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