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大綱

  • CH1
    • 非主流看法(事實)
    • 垂直進步=科技,水平進步=全球化
    • 科技比全球化重要
  • CH2

    • 1990新創狂熱,2000年破滅
    • 反省1.循序漸進、2.保持精簡、有彈性、3.面對競爭求取進步、4.專注在產品,而非在銷售
  • CH3

    • 競爭vs獨佔,獨佔獲利大,更能有創新研發空間
  • CH4

    • 競爭是破壞的力量
  • CH5

    • 市值可由未來產生現金流的能力來決定
    • 獨佔事業的特點:1.專利技術、2.網路外部性、3.經濟規模、4.品牌
    • 開始獨佔事業的方法:1.從小生意開始壟斷、2.擴大規模、3.別搞破壞
  • CH6

    • 不確定性x樂觀主義。美國現在處於不確定的樂觀主義。沒有規劃但覺得會成功。只有長遠的規劃才能引導成長
  • CH7

    • 冪次法則、80/20法則,專精在最少的選項中
  • CH8

    • 非主流事實作為秘密,發覺秘密、創造價值
  • CH9

    • 打好事業基礎,適當的權力分配。讓獎勵與努力有良好的回饋
  • CH10

    • 給員工一個好的願景勝於好的福利,讓公司內部和諧且有一致性
  • CH11

    • 再好的產品都需要行銷
    • 顧客終身價值>顧客取得成本=>成長
  • CH12

    • 人與電腦的關係,從不是競爭,而是合作
  • CH13

    • 特斯拉是如何找到利基點進而逐漸成長
  • CH14

    • 創業者擁有的極端特質

心得

找到非主流的事實,並從中找出價值。運用這個價值尋找獨佔市場,最後再藉由資本主義的擴張模式打造不停成長的事業。
減少競爭,競爭帶來的損耗並不會帶來價值。對消費者有益的商業競爭對於科技的進步並非好事。遵循資本主義,將獲得的利益拿來投資研發新科技,才能帶動整體社會的成長。

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